Die Führungskraft die Führungskräfte führt

Der Advanced Leader


Der Taktische Schritt in die Führung

Als erfahrene Führungskraft oder nach erfolgreichem Abschluss einer Führungskräfteausbildung haben Sie verschiedene Möglichkeiten, wie Sie sich weiter spezialisieren können. Letztendlich hängt die nächste Stufe Ihrer Entwicklung als Führungskraft von Ihren individuellen Zielen, Interessen und Bedürfnissen ab. Es ist wichtig, dass Sie sich Zeit nehmen, um Ihre Optionen zu bewerten und einen Plan zu erstellen, der Ihnen hilft, Ihre Karriereziele zu erreichen.

 

Das COTUR® Leadershape Advanced Leader Ausbildungsprogramms, ist Ihrer ultimativen Quelle für moderne Führungsausbildung. In unserer sich schnell verändernden Geschäftswelt sind herausragende Führungsfähigkeiten das Rückgrat jedes erfolgreichen Unternehmens. Unser umfassendes Ausbildungsprogramm ist darauf ausgelegt, eine neue Generation von Führungskräften zu formen, die bereit sind, die Herausforderungen der Zukunft anzunehmen und sie in Chancen zu verwandeln.

 

Mit unserem COTUR® Leadershape Advanced Leader Ausbildungsprogramm vereinen wir bewährte Lernmethoden mit neuesten Erkenntnissen aus Forschung und Praxis. Unser Programm ist aufgebaut, um Sie dabei zu unterstützen, Ihre Führungsfähigkeiten zu optimieren, Ihr Potenzial zu entfesseln und Ihre Karriere auf die nächste Stufe zu heben. 

 

Durch unsere einzigartige Kombination aus Theorie und Praxis, individuellem Mentoring und Gruppendiskussionen, werden Sie lernen, welchen Mehrwert moderne Führung in Ihrem Unternehmenskontext bringt. Sie werden mit den neuesten Führungstrends vertraut gemacht und erwerben die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um ein effektiver, inspirierender und zukunftsorientierter Leader zu werden.

 

Beginnen Sie Ihre Reise zur Spitze mit dem COTUR® Leadershape Advanced Leader Ausbildungsprogramm. Werden Sie Teil einer Elitegruppe von Führungskräften, die bereit sind, den Wandel zu führen und einen positiven Einfluss auf ihre Organisationen und die Gesellschaft insgesamt zu nehmen. Weil die Welt Leader braucht, die die Zukunft formen, nicht nur managen. Melden Sie sich heute noch für unser Programm an. Ihre Führungsreise beginnt hier.

Führen in der Taktischen Unternehmensebene

Der nächste Karriere Schritt steht an, Sie wechseln von der Rolle der „Führungskraft die Mitarbeiter“ führt zur Rolle der „Führungskraft die Führungskräfte“ führt. Das was sich in diesem Satz so einfach liest, ist ein extremer Schritt in jeder Führungskarriere und sollte nie ohne Begleitung und Weiterbildung durchgeführt werden. 

 

Führungskräfte auf der zweiten Ebene müssen nicht nur Teams führen, sondern oft auch andere Führungskräfte. Sie benötigen daher starke Führungsfähigkeiten, einschließlich der Fähigkeit zu motivieren, zu coachen und zu entwickeln. Auf dieser Ebene wird von Führungskräften erwartet, dass sie strategisch denken und handeln. Sie sollten in der Lage sein, langfristige Ziele und Pläne zu entwickeln und umzusetzen.

 

Führungskräfte auf der dieser Ebene müssen mit verschiedenen Stakeholdern kommunizieren, einschließlich der Geschäftsführung, Mitarbeiter, Kunden und anderen Geschäftspartnern. Sie müssen in der Lage sein, Entscheidungen zu treffen, die auf einer gründlichen Analyse und Abwägung aller relevanten Faktoren basieren. Sie sollten in der Lage sein, Konflikte effektiv zu managen und zu lösen. 

 

Effektive Delegation ist eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte auf der dieser Ebene. Sie müssen wissen, wie man Aufgaben effektiv verteilt und andere befähigt. Sie müssen eine umfassende Kenntnis der Geschäftsprozesse und des operativen Geschäfts haben. Die Fähigkeit, Veränderungen effektiv zu managen und Mitarbeiter durch Veränderungsprozesse zu führen, ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung. Die Fähigkeit, effektiv in Teams zu arbeiten und ein Teamumfeld zu fördern, ist eine weitere wichtige Kompetenz.

 

Die Fähigkeit, emotionale Signale bei sich selbst und bei anderen zu erkennen und zu steuern, kann zu verbesserten Beziehungen und Kommunikationen im Arbeitsumfeld führen. Der Unterschiede zwischen einer durchschnittlich guten Führungskraft und einer außerordentlich guten Führungskraft ist die emotionale Intelligenz. Deswegen benötigen wirklich gute Führungskräfte hohe Selbstwahrnehmungs- und Selbstregulierungsfähigkeiten, gepaart mit einer hohen Selbstmotivation. Im Außen müssen sich diese Führungskräfte durch eine hohe Empathie und eine sehr gute Soziale-Kompetenz behaupten.