DER Leadershape-PROZESS
Der COTUR® Leadershapeprozess ist ein Coaching-Prozess für Führungskräfte, der die individuelle Persönlichkeitsentwicklung und die Entwicklung von Führungskompetenzen fördert. Der Prozess wurde von der COTUR®-Coaching- und Beratungsgesellschaft entwickelt und basiert auf verschiedenen Forschungsergebnissen zum Thema Führung und Persönlichkeitsentwicklung.
Dabei berücksichtigen wir vier Hauptthemen, die die Basis für jede Führungskräfteentwicklung stellen sollte.
Der COTUR® Leadershapeprozess zeichnet sich durch eine hohe Individualität und Flexibilität aus und wird jeweils auf die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen des Coachees abgestimmt. Dadurch ist gewährleistet, dass der Coachee möglichst optimal gefördert und unterstützt wird.
Identifikation und Analyse
In dieser Phase geht es vor allem darum, die aktuellen Herausforderungen und Anforderungen des Coachees zu identifizieren und zu analysieren. Hierbei werden meist unterschiedliche Methoden eingesetzt, wie zum Beispiel Interviews, Beobachtungen oder Feedbackgespräche. Für eine Vorauswahl und Potentialbegleitung hat sich das Konzept des "Goldfischteichs" bestens bewährt.
Reflexion und Bewusstwerdung
In dieser Phase wird der Coachee dazu angeleitet, seine eigenen Verhaltensweisen, Denkmuster und Überzeugungen zu reflektieren und sich ihrer bewusst zu werden. Ziel ist es, eine größere Selbsterkenntnis zu erlangen und das eigene Verhalten besser verstehen und steuern zu können.
Lernen und Entwicklung
In dieser Phase werden konkrete Lern- und Entwicklungsziele definiert und entsprechende Maßnahmen erarbeitet. Hierbei spielen unterschiedliche Methoden und Techniken eine Rolle, wie zum Beispiel das Arbeiten mit Feedback, das Einüben neuer Verhaltensweisen oder das Durchführen von Rollenspielen.
Umsetzung und Verankerung
In dieser Phase geht es darum, die erlernten Kompetenzen und Verhaltensweisen in die Praxis umzusetzen und nachhaltig zu verankern. Dies geschieht zum Beispiel durch die Begleitung des Coachees bei der Umsetzung seiner Lernziele, durch regelmäßiges Feedback oder durch die Reflexion von Erfolgserlebnissen und Misserfolgen.
Leadershape by COTUR® - die Leader Strategie
Leadershape by COTUR® - die Leader Strategie, ist nach den neusten lernpsychologischen und lerndidaktischen Erkenntnissen, Studien und Forschungsergebnissen aufgebaut.
Die komplette Ausbildung verfügt über Erfolgssicherungsprozesse, Benchmark-Prozesse, Qualifizierungs-Prozesse, Begleitungsprozesse während und nach der Ausbildung. Neben den wichtigen Präsenz-Trainings und -Erfahrungen, wird die Ausbildung durch Blended-Learning-Elemente, Persönlichkeitsanalysen, Coachings, Self-Learnings und Micro-Learnings unterstützt. Sie lernen die modernsten und nachhaltigsten Methoden der Führung und kennen.
Die erfolgreich absolvierte Führungskräfte-Ausbildung wird mit einer Abschlussprüfung bestätigt. Erfolgreiche Absolventen erhalten ein anerkanntes Abschlusszertifikat.
Für den besten Abschluss wird durch die Sponsoren ein Absolventen-Preis ausgelobt.
Leadershape by COTUR® - der Erfolgssicherungs-Prozess - Transfersicherung
Leadershape by COTUR® - die Leader Strategie ist ein Mittelstands-Führungskräfteentwicklung-Programm (MFEP). Dieses Programm wird durch einen Erfolgssicherungsprozess begleitet und dient der Transfersicherung. Der Prozess beinhaltet sowohl die Zieldefinition der Teilnehmer als auch der Unternehmen. Mit den Teilnehmern werden die Ziele in regelmäßigen Abständen evaluiert und ggf. angepasst. Dieses Vorgehen sichert zusätzlich den Lern- und Leistungstransfer in den Unternehmensalltag.
LEADERSHAPE BY COTUR® - Der Benchmark-Prozess
Menschen reagieren und interagieren in Führungssituationen sehr unterschiedlich. In einigen Fällen liegt dieses an den durchlebten Erfahrungen. Der weitaus größere Einflussfaktor auf das Führungsverhalten, liegt jedoch in der Persönlichkeit begründet. Deswegen durchläuft jeder Teilnehmer ein besonderes Personaldiagnostik-Verfahren für Führungskräfte und erhält einen umfangreichen Analysebericht.
LEADERSHAPE BY COTUR® - Der Qualifizierungs-Prozess – Management-Grundlagen
Die Managementgrundlagen werden in einem innovativen und modularen Self-Learning Verfahren durchgeführt. Jedes Modul des Self-Learnings besteht aus einer Vielzahl von Micro-Learning-Einheiten (MLE), die der Teilnehmer nach dem eigenen Wissensstand und den zeitlichen Möglichkeiten durchläuft. Jedes Modul wird mit einem Test abgeschlossen, bevor der Teilnehmer zum nächsten Modul gelangt. So wird ein einheitlicher Wissenstransfer sichergestellt.
LEADERSHAPE BY COTUR® - Der Qualifizierungs-Prozess – Leader Strategie
Leadershape by COTUR® - die Leader Strategie fokussiert sich auf die Persönlichkeitsentwicklung der Teilnehmer. Aus Mitarbeitern werden Führungskräfte und aus Führungskräfte werden Leader. Dieser Teil der Ausbildung basiert auf sechs einzigartigen und exklusiven Modulen, die in einer Blended-Learning-Methode vermittelt werden. Die Präsenztage beinhalten drei wichtige Lernkomponenten, Supervision, Mentoring und Erlebnisorientiertes-Lernen. So wird das höchste Maß an Lerntransfer sichergestellt.
LEADERSHAPE BY COTUR® - Der Begleitungs-Prozess - Transfersicherung
Für den optimalen Entwicklungs- und Lernerfolg begleiten erfahrene Trainer und Coaches die Teilnehmer.
Neben den Austauschmöglichkeiten mit allen Coaches und Trainern, stehen weitere Begleitungs- und Lerntransferelemente zur Verfügung. Im Leadership Training formen die Teilnehmer sich zu einem eigenen Unterstützer Team.
LEADERSHAPE BY COTUR® - Der Abschluss-Prozess
Jeder Teilnehmer erstellt eine Projektarbeit zum Thema moderne Führung im Mittelstand.
Durch eine Prüfung wird die hohe Qualität dieses Zertifikatslehrgangs sichergestellt.
Im Rahmen einer Abschluss-Feier wird das Zertifikat übergeben. Gleichzeitig kann die Prämierung der besten Absolventin oder des besten Absolventen inklusiv Preisverleihung statt finden.
LEADERSHAPE BY COTUR® - Der Begleitungsprozess – on-the-job
Das Ende der Ausbildung ist der Beginn der Führungskarriere. COTUR® - Die Coaching Manufaktur begleitet jeden Teilnehmer, mit einem persönlichen Führungskräfte-Coaching, über sechs Monate hinweg.
Diese Coachings bestehen aus sechs 90-Minuten Coaching-Einheiten, die den Lerntransfer-Erfolg nochmals steigern.
Leadershape by COTUR® - die Leader Strategie - die Vorteile
Moderne Führungskräfteentwicklung ist nicht mehr nur eine einfache Kompetenzvermittlung von Themen, wie Zeitmanagement, Konfliktmanagement oder theoretischen Führungsstilen. In unserer heutigen Welt zählen zusätzliche Werte wie Agilität, Achtsamkeit, Authentizität, Resilienz, Generationswissen, Relokalisierung, Distanz, ...
In der modernen Welt führen wir nicht länger Menschen, wir führen das Bewusstsein des Menschen. Deshalb bringen wir Ihnen bei, wie eine Führungskraft das Bewusstsein seiner Mitarbeiter führt und somit zur außerordentlichen Führungskraft wird. Wir zeigen Ihnen wie Sie einen Quantensprung in der Führung machen und somit alle Erwartungen mit Leichtigkeit übertreffen.
- Sie erhalten eine exklusive, einzigartige, innovative und zertifizierte Führungsausbildung
- Sie absolvieren eine der fundiertesten und umfangreichsten Führungsausbildung für den Mittelstand
- Sie erlernen neben den klassischen, zusätzlich auch die modernen und nachhaltigen Führungsinstrumente
- Sie begreifen Führung als Kulturthema
- Die neusten lernpsychologischen und lerndidaktischen Erkenntnisse, Studien und Forschungsergebnisse, sorgen für den höchsten Lernerfolg und den höchsten Praxistransfer
- Maximale Transfer-Umsetzung durch persönliches Coaching
- Teilnahme an modernen Persönlichkeitsanalyseverfahren für Führungskräfte inklusiv individueller und persönlicher Analyse durch einen COTUR®-Master- und Lehrcoach.
- Umfangreiche Ausbildungsunterlagen, Arbeitshilfen, Checklisten und Beispielunterlagen
- Aktive Persönlichkeitsentwicklung zum Leader
- Erprobtes und anerkanntes Ausbildungskonzept mit Abschlussprüfung und Ausbildungszertifikat (Voraussetzung für das Abschlusszertifikat: bestandene schriftliche und mündliche Abschlussprüfung, Erstellung und Präsentation einer Führungsprojektarbeit, Protokoll über 12 Supervisons-Stunden, Protokoll über 12 Peer-Coaching-Stunden)