Führungskräfte Coaching

Erfolg als Führungskraft bedeutet mehr als Fachkompetenzen zu haben. Einer der fundamentalsten Faktoren für Führungskräfte ist die Emotionale Intelligenz und eine hohe soziale Kompetenz.

 

Führungskräfte sollen die Unternehmensstrategie visualisieren und für ihre Teams individuell aber auch konkret in Teamziele umwandeln können.

 

Führungskräfte stehen deswegen häufig im Spannungsfeld zwischen Erwartungen, Ansprüchen und Zielerreichung.

 

Die Fragen, die Sie sich vielleicht als Führungskraft bereits gestellt haben, lauten oft sehr ähnlich.

 

Bin ich ein guter Chef für meine Mitarbeiter?

Wie schaffe ich es, meine Zeit besser zu organisieren?

Wie bekomme ich die Konflikte in meiner Abteilung in den Griff?

Wie sage ich es als Führungskraft meinem Chef?

Wie kann ich mein Selbstbewusstsein stärken?

Wie bekomme ich die strategischen Aussagen zu meinen Mitarbeitern transportiert?

 

Das Gute, wenn Sie sich solche oder ähnliche Fragen gestellt haben, sind Sie bereits mit einem guten Maß an Selbstreflexion ausgestattet.

 

Coaching ist die effektivste und effizienteste Persönlichkeitsentwicklung.   

COTUR Führungskräfte Coaching Prozess
Copyright Cotur 2017 ©

Führungskräfte unterliegen den vielfältigen Erwartungen.

 

Diese Erwartungshaltungen lassen sich nicht immer in Einklang bringen und trotzdem sollen sie erfolgreich sein. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie Kollegen, Vorgesetzte, Verhandlungspartner und Vorbilder sind. Diese Erwartungshaltungen erzeugen oft das Gefühl zwischen den Stühlen zu sitzen. Führungskräfte Coaching motiviert, vermittelt, stärkt und fördert Verhaltensweisen und Fähigkeiten.

 

In den Vordergrund rückt dabei die Sensibilisierung in den Bereichen Konfliktfähigkeit, Selbstreflexion, Kommunikationsfähigkeit und Motivationsfähigkeit. Das Coaching hilft der Führungskraft authentischer aufzutreten. Je höher die Position der Führungskräfte in der Unternehmens- oder Organisationshierarchie ist, desto weniger echtes, ehrliches und objektives Feedback erhält die Führungskraft. Das externe Coaching gibt der Führungskraft ein unabhängiges und objektives Feedback.

 

Der Coach entwickelt gemeinsam mit der Führungskraft eine Strategie, um auf Veränderungen souverän und adäquat zu reagieren. Der Werkzeugkasten und das Rüstzeug der Führungskraft werden deutlich ausgebaut.

 

Führungskräfte kommen immer wieder an einen Punkt der Neuausrichtung. Diese Orientierungsphasen sind Weichenstellungen für die Zukunft. Oftmals geht es um die eigene Weiterentwicklung, Veränderungen in der Organisation, Firmenkäufe, Firmenverkäufe oder schlicht eine Strategieveränderung in der Produkt- oder Dienstleistungsausrichtung.

 

Das Coaching hilft, diese Veränderungen effektiv und umsetzbar zu gestalten und begleitet die Führungskraft, durch die erste Phase der Neuorientierung.

Lern Transfer Coaching

Der Coaching Prozess der Coaching Manufaktur ist auf Effizienz und Effektivität ausgerichtet. Mit dem Lern Transfer Coaching wird der gesamte Coachingprozess in dieser Zielsetzung unterstützt.

 

Mit einem Lern Transfer Coaching erhält der Coachee die Gelegenheit, zwischen den eigentlichen Coaching-Terminen, telefonisch oder in einem virtuellen Coachingraum, erste Erfahrungen auszutauschen. Nachjustierungen oder Alternativen können zwischen Coachee und Coach besprochen werden.

 

Diese kleine aber sehr effektive Coaching-Erweiterung, verdoppelt die Coaching-Kontakte zwischen Coachee und Coach. Es kann flexibel und schnell auf besondere Konstellationen reagiert werden. Neben der schnellen Reaktionszeit zählen auch der Wegfall von Reise- und Logistikthemen.

Der Lern- und Anwendungserfolg wird gesteigert.

Coaching Lerntransfercoaching
Die Coaching Manufaktur - Coaching und Lern-Transfer-Coaching

Möchten Sie Ihre eigene Führung anders gestalten?

 

Wir unterstützen und begleiten Sie auf Ihrem persönlichen Weg

Hinweis: Bitte die mit * gekennzeichneten Felder ausfüllen.