Persönlichkeitsanalyse für Unternehmer und Gründer

Unternehmer und Gründer stellen sich ganz besonderen Herausforderungen.

Dennoch kennen die wenigsten Unternehmer und Gründer Ihre eigene Persönlichkeit oder die eigenen Potentiale. Für den Erfolg, ist dieses Wissen über die eigene Persönlichkeit jedoch unabdingbar.

Für Unternehmer und Gründer gibt es nichts wichtigeres, als auf seine Fähigkeiten, Talente, Motive und innere Antreiber zu vertrauen. 

Stellen Sie mit dieser Persönlichkeitsanalyse fest, welcher Unternehmer- oder Gründertyp Sie sind und welche versteckten Talente Ihnen in der schwierigen Unternehmensphasen helfen können.

Mit unserem Unternehmer und Gründer Coaching helfen wir Ihnen, Ihre Performance deutlich zu steigern. Machen Sie sich und Ihr Unternehmen erfolgreicher, indem Sie alles über Ihre eigene Wirkung, Ihre Stärken aber auch über Ihren Blinden-Fleck erfahren. 

Nutzen Sie Ihr Potential!

Unser Unternehmer-Business-Paket besteht aus drei wichtigen Bereichen. Als erstes natürlich aus Ihrer Potentialanalyse speziell für den Unternehmer und Gründer. In einer Strategieberatung besprechen wir ausführlich Ihre Analyse. Dieses Gespräch beinhaltet die Einordnung Ihre Potentiale, Stärken, Antreiber, Motive und Ihren Blinden Fleck. 

Gemeinsam erstellen wir auf Basis Ihrer Unternehmensziele und Ihres Persönlichkeitsprofils einen GAP-Bericht. Die vorhandenen Lernfelder werden priorisiert. Es entsteht ein Entwicklungsplan der Ihrer betrieblichen Ziele und Ihre persönlichen Potentiale berücksichtigt. Somit wird ein Lern- und Transfererfolg sichergestellt, der individuell an Ihrer Person ausgerichtet ist. 

In sechs Mentoring- oder Coachingsessions, bearbeiten wir mögliche Blockaden und negative Glaubenssätze. Gleichzeitig dienen diese Telefongespräche der Überprüfung Ihrer persönlichen Entwicklungserfolge. Durch diese externe Kontrolle erreichen Sie Ihre Ziele effektiver und effizienter. 

Sie positionieren sich erfolgreicher.

Unser Unternehmer-Business-Paket ist ein praxiserprobter Unternehmerentwicklungsprozess. Wir setzen den Startpunkt mit Ihrer Potentialanalyse. Diese wird speziell für Unternehmer und Gründer eingesetzt. In der anschließenden Strategieberatung erörtern wir ausführlich Ihre Analyse. Dabei gehen wir tief auf Ihre Potentiale, Stärken, Antreiber, Motive und Ihren „Blinden Fleck“ ein. 

Ihre Unternehmensziele und Ihr Persönlichkeitsprofil sind die Basis eines GAP-Berichts. Sie erkennen Ihre Lernfelder und priorisieren diese. Hieraus entsteht Ihr individueller Entwicklungsplan, der selbstverständlich Ihre betrieblichen Ziele und Ihre persönlichen Potentiale berücksichtigt. Der Lern- und Transfererfolg wird durch dieses Vorgehen sichergestellt.

Der wichtigste Prozessteil besteht aus sechs Mentoring- und Coachingblöcke, die jeweils mit vier Stunden angesetzt werden. Dabei werden in den ersten zwei Stunden mögliche Blockaden und negative Glaubenssätze bearbeitet. Die jeweils zweiten zwei Stunden sind individuelle Lernblöcke um Ihre Unternehmerkompetenzen zu erweitern. Diese Kombination von Coaching-, Mentoring- und Consultingelementen ist einzigartig und der Turbo für Ihre persönliche Weiterentwicklung.

In einem zeitversetzen Lern-Transfer-Coaching per Telefon, wird 

Ihr persönlicher Entwicklungserfolg sichergestellt. Lern-Transfer-Coaching ist die wirksamste Methode um nachhaltiges Lernen und eine effektive und effiziente Zielerreichung zu sichern.

Werden Sie als Unternehmer noch erfolgreicher.