Schwierige Mitarbeitergespräche führen

SICHER FÜHREN KLAR ANSPRECHEN. SOUVERÄN BLEIBEN. WIRKSAM LÖSEN.

120 Minuten, die Ihnen in schwierigen Gesprächen mehr Sicherheit, Struktur und Wirkung geben.

Kritik äußern, Fehlverhalten ansprechen, Leistung einfordern oder Konflikte klären. Schwierige Mitarbeitergespräche gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben einer Führungskraft.

Wer unvorbereitet in solche Gespräche geht, riskiert Missverständnisse, Widerstand und weitere Eskalation. Wer zu lange wartet, verschärft häufig das eigentliche Problem.

In diesem kompakten Live-Online-Workshop lernen Sie, schwierige Gespräche professionell vorzubereiten, klar zu führen und verbindlich abzuschließen, wertschätzend im Ton und konsequent in der Sache.

Das lernen Sie im Workshop

schwierige Gespräche strukturiert vorbereiten
kritische Themen klar und respektvoll ansprechen
Beobachtungen, Bewertungen und Vorwürfe unterscheiden
mit Widerstand und emotionalen Reaktionen souverän umgehen
konkrete Vereinbarungen und nächste Schritte formulieren
Eskalationen vermeiden, ohne Konflikten auszuweichen

Nach dem Workshop können Sie

auch unangenehme Themen frühzeitig ansprechen
klar kommunizieren, ohne unnötig zu verletzen
schwierige Gesprächssituationen gezielt steuern
Grenzen setzen und Verantwortung einfordern
Konflikte lösungsorientiert bearbeiten
Gesprächsergebnisse verbindlich festhalten

Für wen ist dieser Workshop geeignet?

Dieser Workshop richtet sich an

Geschäftsführer
Unternehmer
Führungskräfte
Teamleiter
Bereichsleiter
Projektleiter
Nachwuchsführungskräfte

Vorkenntnisse im Bereich Künstliche Intelligenz sind nicht erforderlich.

Typische Gesprächssituationen

Leistung und Verhalten - Wenn Erwartungen nicht erfüllt, Aufgaben nicht zuverlässig erledigt oder vereinbarte Standards wiederholt missachtet werden.
Konflikte und Zusammenarbeit - Wenn Spannungen, gegenseitige Vorwürfe oder festgefahrene Situationen die Zusammenarbeit belasten.
Kritik und Feedback - Wenn eine klare Rückmeldung notwendig ist, ohne Motivation, Vertrauen oder Beziehung unnötig zu beschädigen.
Emotionale Reaktionen - Wenn Mitarbeitende abwehren, schweigen, angreifen, sich rechtfertigen oder das Gespräch auf eine persönliche Ebene ziehen.

Workshop-Informationen

Format

Live-Online-Workshop

Dauer

120 Minuten

Teilnehmerzahl

Maximal 12 Personen

Investition

149 € pro Teilnehmer

Oder Bestandteil der StaffCare Masterclass.

Das nehmen Sie mit

einen klaren Gesprächsleitfaden
professionelle Formulierungsbeispiele
Werkzeuge für Kritik-, Konflikt- und Leistungsgespräche
Strategien für Widerstand und emotionale Reaktionen
mehr Sicherheit in schwierigen Führungssituationen
digitale Praxisunterlagen für Ihren Führungsalltag

Das Konzept fügt sich in StaffCare als ganzheitlichen Ansatz ein, der gesunde Mitarbeiterführung, wertschätzende Kommunikation und eine tragfähige Führungskultur miteinander verbindet.

SCHWIERIGE MITARBEITERGESPRÄCHE FÜHREN

Schwierige Mitarbeitergespräche gehören zum Führungsalltag, müssen aber keine Belastung sein.

In diesem 120-minütigen Live-Online-Workshop lernen Sie, Kritik-, Konflikt- und Leistungsgespräche professionell vorzubereiten, souverän zu führen und verbindlich abzuschließen. Sie erhalten praxiserprobte Gesprächstechniken, sofort einsetzbare Formulierungen und einen klaren Gesprächsleitfaden, mit dem Sie auch in anspruchsvollen Situationen sicher und wertschätzend kommunizieren. Für Führungskräfte, die Konflikte nicht aussitzen, sondern nachhaltig lösen möchten.

Was nicht angesprochen wird, verschwindet nicht. Es wächst. Lernen Sie, schwierige Mitarbeitergespräche rechtzeitig, klar und wirksam zu führen, bevor aus einem lösbaren Thema ein dauerhafter Konflikt wird.

Jetzt Platz sichern

Sicher führen. Wirksam lösen.